|
Автор: Вероника Коппек
В среднем больше 75% объявлений содержат ограничение по полу в пользу мужчин. Во многих странах это попадает под категорию дискриминации и преследуется законом. Объективно существует «чисто мужская» работа, но это явно не большая часть возможных вакансий. Кроме этого в конкурсе на одну вакансию, в котором принимают участие мужчины и женщины, зачастую побеждают первые. Каковы основания подобной тенденции?
Декретный отпуск.
Для многих работодателей это стихийное бедствие на первом месте в списке причин, по которым отказывают женщинам. В эту категорию попадают незамужние и замужние без детей. Вторая категория на особом счету – 99 % отказов. В эту «опасную» категорию попадают женщины от 25 до 35 лет. С одной стороны, самый продуктивный возраст для профессионального роста, с другой стороны, самый типичный промежуток для планирования и развития семьи. Таким образом, в самом выгодном положении оказываются те, кто «отстрелялся» в 18-20 лет. В текущем году, по заявкам работодателей, стала очевидной тенденция в категории «обязательно» указывать семейное положение «замужем и дети старше трех лет». В крайнем случае, предполагается наличие бабушек. Это может показаться циничным или смешным, но в ситуации найма сама природа на стороне мужчин – они не рожают детей, не привязаны к ним в первые месяцы их жизни, более того, мужчины не берут больничные по уходу за ребенком, даже если таковой имеется. Как правило, именно женщина привязана к детскому садику, необходимости сводить ребенка к врачу и т.п. А теперь переведите это все в рабочие часы, и вы получите чистую экономику – никакой дискриминации. Хочу заметить, что директора компаний абсалютно откровенно заявляют о своем отношении к декретному отпуску новой сотрудницы. Пережив нелегкую процедуру поиска и подбора специалиста, он рассчитывает, как минимум, на три- четыре года спокойной жизни. А какая нормальная женщина может гарантировать, что в течение такого срока не реализует свое истинное предназначение? В итоге радостное событие воспринимается директором как предательство и оборачивается конфликтом. Лично доводилось слышать немало подобных историй.
Командировки.
Также типичное основание для отказа женщине. Во многих случаях экспериментально доказано, что женщина быстро оставляет подобную работу. Но и теоретически многим работодателям понятно, что мужчины лучшие кандидаты в этом случае. Здесь учитывается и длительность, и характер командировок. Однако, следует отметить и еще один маленький, но веский аргумент: нет жены, которая не отпустит мужчину в командировку, но многие мужчины, будут против командировок жены.
Сверхурочные.
Мужчины чаще и легче соглашаются на работу со сверхурочными, чем женщины. И в этом случае, часто роль жены и матери ограничивают возможности женщины.
Техническая сфера.
Никогда не замечали, сколько на производстве женщин? Даже в компаниях, реализующих технические изделия, женщина - большая редкость. Например, Вы решили приобрести какую-то запасную часть к автомобилю или, скажем, сельскохозяйственной технике, и в магазина Вас встречает женщина. В отличие от мужчины, с каждым новым клиентом ей придется преодолевать недоверие и некоторое сопротивление. Традиционно считается, что мужчины лучше разбираются в технике.
Практика имеет немало примеров того, как женщины работают наравне с мужчинами: задерживаются на работе, ездят в командировки, откладывают рождение детей или уходят на несколько месяцев в декрет. Таким образом, появляются деловые женщины, которые добиваются успеха, выстраивают головокружительную карьеру. Однако следует отметить, что в этом случае женщина делает жесткий выбор между семейным счастьем и успешной карьерой. За несколько лет работы, я уже легко отличаю «семейную» женщину от «деловой». Могу утверждать, что женщина не получает работу только в том случае, когда сама не готова выполнять эту работу. А собственная неуверенность легко чувствуется работодателем.
Из практики.
Приведу один из примеров. Год назад выполняла подбор для крупного производственного предприятия. Нужен был менеджер внешнеэкономической деятельности. Работа предполагала очень высокий темп, явно хронические сверхурочные и большую степень ответственности. Категоричным требованием был мужской пол кандидатов. Как многие работодатели директор предприятия «настрадался» от декретных отпусков и больничных. Важным было то, что, наладив работу с поставщиками, этот сотрудник должен «бесперебойно» взаимодействовать с ними на максимально обозримое будущее. Возможную замену в этом случае осложнило бы то, что кроме большого ассортимента, продукция носила технически специфичный характер. Мне повезло найти отличного специалиста со знанием двух языков, продолжительным и успешным опытом работы, коммуникабельного и очень организованного. Единственным «недостатком» было то, что это была женщина. Вдобавок ко всему, замужем и без детей. Глядя на этого кандидата, я понимала, что он идеально впишется в компанию и работа совпадает с мотивацией этого человека. На свой страх и риск я убедила клиента встретиться с этой женщиной. В тот день на собеседование была приглашена она и кандидат-мужчина. Оба были хороши и претендовали на одну вакансию. В итоге на работу пригласили обоих, в настоящее время оба возглавляют отделы (причем женщина получила повышение раньше мужчины), оба сотрудника отлично себя зарекомендовали. На самом деле таких примеров не мало.
В ситуации найма работодатель и женщина соблюдают свои интересы. Кроме профессионального уровня, готовность женщины работать и решать свои проблемы в нерабочее время успокоит любого работодателя. Если женщина не готова это гарантировать, как любому другому кандидату работу ей не предложат. Если женщина планирует рождение ребенка в ближайшее время, ей лучше претендовать на вакансию, на которую легко будет найти замену или которая не является стратегической для компании. В любом случае, никакой отказ не может быть основанием для потери уверенности в себе. Если Вам отказали, то «еще не известно кому повезло».
Источник: zis.by
| Все комментарии: |
|
|
Вы можете оставить первый комментарий! |
|
| Ваши комментарии: |
|
|
|
|
|